2月22日，山東高速建材集團召開(kāi)一屆三次職工（工會(huì )會(huì )員）代表大會(huì )暨2024年度工作會(huì )議，全面總結2023年工作，安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理李懷峰蒞臨指導，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張樹(shù)文出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理崔若賓作年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李鋒主持會(huì )議。集團公司工程管理部副部長(cháng)俄廣迅，公司領(lǐng)導班子、中層管理人員、駐濟職工代表和獲獎代表在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
會(huì )上，李懷峰充分肯定了建材集團重組整合三年來(lái)取得的成績(jì)，分析了當前面臨的形勢挑戰，并對落實(shí)集團戰略部署提出要求。他指出，一要堅定信心，提前謀劃、主動(dòng)布局，做好迎接行業(yè)形勢變化挑戰的準備。二要加強團結，做好公司內部、兄弟單位之間的團結，秉持“一家人”“一家親”的理念，團結出凝聚力，出戰斗力。三要注重作風(fēng)建設，工作上要扎實(shí)肯干，生活上要嚴謹，營(yíng)造融洽和諧的工作環(huán)境。四要保持陽(yáng)光的心態(tài)，用積極的心態(tài)看待工作和生活中遇到的問(wèn)題，以正向情緒提升工作效能。五要加強核心競爭力，加大產(chǎn)品研發(fā)投入力度，積極內外部協(xié)同創(chuàng )新，不斷擴大研發(fā)成果轉化規模。六要貫徹落實(shí)集團提出的一體兩翼三驅動(dòng)戰略，以緊迫感、責任感，做好集團部署工作的貫徹落實(shí)。七要緊抓安全和廉政，安全工作的核心是意識問(wèn)題，要切實(shí)提高思想認識，抓好各領(lǐng)域安全工作，要強化“紅線(xiàn)意識” 堅守“底線(xiàn)思維”，營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。
張樹(shù)文總結回顧了過(guò)去一年建材集團高質(zhì)量發(fā)展取得的新成效。他指出，2023年，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，建材集團堅持“穩準快狠”工作總基調，積極應對外部經(jīng)濟、市場(chǎng)環(huán)境挑戰，在市場(chǎng)拓展中筑優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)升級中壯筋骨，在創(chuàng )新驅動(dòng)中增底氣，在深化改革中強定力，在黨建引領(lǐng)中顯底色，彰顯了新?lián)?、展現了新作為、實(shí)現了新跨越。
張樹(shù)文深刻分析了公司當前面臨的形勢機遇及風(fēng)險挑戰，要求準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為，確保公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。他強調，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)集團公司二次黨代會(huì )和年度工作會(huì )議精神，以“六個(gè)主題年”活動(dòng)為引領(lǐng)，聚焦“經(jīng)營(yíng)質(zhì)效”“競爭實(shí)力”“擔當精神”三大提升，深入實(shí)施“抓黨建”“優(yōu)業(yè)務(wù)”“強管理”“防風(fēng)險”“轉作風(fēng)”五大工程，銳意進(jìn)取、善作善為，奮力實(shí)現建材集團高質(zhì)量發(fā)展新跨越。他要求，一是實(shí)施抓黨建促融合工程，筑牢企業(yè)“根和魂”。要更好發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用，堅持黨建與經(jīng)營(yíng)融合互促，優(yōu)化干部人才隊伍建設，鞏固深化主題教育成果，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。二是實(shí)施優(yōu)業(yè)務(wù)穩增長(cháng)工程，鞏固發(fā)展“基本盤(pán)”。要樹(shù)立“五大理念”，明晰戰略思路；瞄準“海外市場(chǎng)”，擴大業(yè)務(wù)版圖；聚力“營(yíng)銷(xiāo)升級”，搶占競爭先機；推動(dòng)“綠色發(fā)展”，把握形勢機遇。三是實(shí)施強管理提效能工程，激活改革“動(dòng)力源”。要深化推進(jìn)企業(yè)改革，挖掘降本增效潛力，提升創(chuàng )新管理效能。四是實(shí)施防風(fēng)險固基礎工程，織密安全“防護網(wǎng)”。要著(zhù)力提升業(yè)務(wù)規范性，扎實(shí)開(kāi)展重大法律案件專(zhuān)項攻堅行動(dòng)，以壓實(shí)安全管理責任嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn)。五是實(shí)施轉作風(fēng)強擔當工程，凝聚干事“正能量”。要著(zhù)力提升憂(yōu)患意識、學(xué)習意識、擔當意識、團結意識、爭先意識、規矩意識“六種意識”。
崔若賓在年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報告中指出，2023年，建材集團聚焦主責主業(yè)，聚力市場(chǎng)攻堅，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項任務(wù)。他要求，做好2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，一要樹(shù)立“五大理念”，錨定戰略航標。樹(shù)立“市場(chǎng)大系統”理念，貫通產(chǎn)業(yè)資源上下游；樹(shù)立“合作大品牌”理念，提升綜合服務(wù)保障能力；樹(shù)立“供應大服務(wù)”理念，推動(dòng)運營(yíng)管理市場(chǎng)化升級；樹(shù)立“品類(lèi)大建材”理念，完善“瀝青+”業(yè)務(wù)模式；樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)大轉型”理念，推動(dòng)商務(wù)模式變道升級。二要實(shí)施“五大舉措”，健強發(fā)展筋骨?？萍紕?chuàng )新引領(lǐng)“亮實(shí)招”，赤泥產(chǎn)品推用“施實(shí)策”，數智化管理提升“創(chuàng )實(shí)績(jì)”，產(chǎn)存運硬件改造“下實(shí)功”，人才隊伍建設“鼓實(shí)勁”。三要做優(yōu)“五大重點(diǎn)”，練好管理內功。做實(shí)黨建工作強引領(lǐng)，做精業(yè)財融合提效能，做活國企改革破阻力，做深降本增效提效益，做細風(fēng)險防范穩底盤(pán)。共同推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，朝著(zhù)建材集團高質(zhì)量發(fā)展目標大步邁進(jìn)。
一屆三次職工（工會(huì )會(huì )員）代表大會(huì )審議通過(guò)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告、工會(huì )工作報告、安全生產(chǎn)工作報告、職代會(huì )提案征集情況報告等議案，選舉了職工董事，形成了大會(huì )決議。
會(huì )議還傳達學(xué)習了全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )精神及集團公司2024年度工作會(huì )議精神，簽訂了2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)和安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，表彰了2023年建材集團董事長(cháng)特別獎、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工等。
公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )和女職工委員列席會(huì )議。各權屬單位通過(guò)視頻形式參加本次會(huì )議。
